几年合作下来，我们一拍即合，决定联合推出胶囊系列。在RafSimons看来，这一合作与如今时尚产业的运转方式截然不同：我们花了一年多的时间完成初步研发。离职前后的步调差异显而易见RafSimons执掌Dior时，每年需要负责8个系列设计，每一季可能涉及到150种面料。Dior有时只留给我几小时完成整一季的面料设计，从看样品、下单，到确定印花。他说道。

从他与Kvadrat的家居联乘系列来看，Simons完全走出了另一个风格。就拿展厅布置为例，合作系列在柏林一家当代艺术馆展出，展厅被布置成简约的白色空间。如果你曾看过去年上映的纪录片《DiorandI》，一定还记得Simons的首个Dior高定系列发布会，整个秀场笼罩在一大片花海之中。他如今说起老东家时，表示并不后悔进入Dior，我并没有预料自己在Dior的工作会这么早结束但也从未想过会干很久。对于越来越快的产业节奏，Simons抱怨了不止一次，最终决定脱离出来。

RafSimons在Dior的首个高定系列

在大部分后辈眼里，RafSimons堪称平民设计师中的传奇。1968年，他出生在比利时一座不甚知名的小镇内佩尔特（Neerpelt），父母分别是守夜人和清洁工。工业设计背景出身的Simons在比利时设计师MartinMargiela的影响下开始对时装产生兴趣，随后前往设计圣地安特卫普进修。当时光快进到1995年，27岁的Simons创立了自己同名男装品牌。

在我创立品牌的那个时代，小规模的工作室形式还行得通。他在接受《每日电讯报》采访时提到：可现在的时尚仿若高速运转的庞然大物，哪怕是新兴品牌也有可能在即刻之间获得上百万人的关注。社交时代成就了无数爆款和它们背后的设计师品牌，可惜的是，其中真正有创意精神的年轻设计师并不多。

在他看来，媒体抛给他的诸多问题，例如即秀即卖和社交平台直播等并没有触及行业核心。我们更该关心的是，设计师够不够有创意？他们是否愿意跟随如今偏离理性的产业节奏。Simons补充说：比如PhoebePhilo,NicolasGhesquire和MarcJacobs，我们这些从业20多年的设计师考虑的是这些问题。

RafSimons近照